Severine Boryczka arbejder i DR Teknologi som Scrum Master. Men hvad vil det i grunden sige? Det har vi talt med hende om.
Hvad er Scrum egentlig?
Udtrykket Scrum kommer fra sporten - fra rugby, og det visualiserer, at man er et team, som skal komme i mål sammen om et projekt. Det er en agil udviklingsmetode, der skaber værdi for brugerne, og gør det muligt at levere et produkt, som slutbrugerne rent faktisk kan bruge til noget.
Såkaldte vandfaldsprojekter kan bruges, når projekter er velkendte og forudsigelige, men ikke i projekter, hvor man ikke kender slutproduktet eller vejen dertil. Teknologi udvikler sig hele tiden, og man ved ofte ikke 100 procent, hvad brugerne har brug for. Derfor er feedback-loopet i agile metoder vigtigt, og de gør det muligt at bygge på i takt med, at man bliver klogere på teknologien og brugernes adfærd.
Hvad består din rolle i?
Som Scrum Master er jeg ekspert i Scrum-metode og team coach. Vi kører i det, der hedder sprints, som er en periode på typisk 2-3 uger i DR. Jeg faciliterer ’ceremonier’, såsom sprintplanlægning, som starter med, at man bliver enige om, hvad man gerne vil opnå de næste par uger.
Jeg er en slags mødeleder, som ikke bestemmer, for det er teamet, der gør det i fællesskab. Min rolle er at få teamet; UX’er, designere, testere, udviklere og Product Owner igennem den plan, der ligger.
Vi mødes hver dag i et sprint til ’daily stand up’, hvor vi gennemgår, hvad alle i teamet har lavet i går, hvad de skal lave i dag, og om der er nogen, som har nogle forhindringer. Alle bliver på den måde ajour, og forhindringer bliver identificeret – og endnu vigtigere, finder vi ud af, hvem der går videre med at løse dem.
I slutning af sprintet kigger vi på det produkt, vi har skabt og fremlægger det for interessenter, samt evaluerer på samarbejde og proces. Jeg er altså en facilitator, som sørger for at teamet kommer igennem de forskellige faser i et sprint. Så det er både at facilitere de forskellige sprints og hjælpe med praktiske opgaver, såsom at oprette referat eller klargøre næste sprint. En Scrum Master coacher teamet så teamdynamik fungerer og fremmer selvorganisering frem for at styre det hele.
Hvorfor er det spændende at arbejde som Scrum Master i DR Teknologi?
Det, jeg elsker ved at arbejde med Scrum, er at arbejde med mennesker og teamdynamik. Det er ikke magt eller ledelsesansvar, der er vigtigt. Det er i stedet kompleksiteten omkring teams, og at én løsning aldrig er den rigtige for alle teams – det er forskellige løsninger fra team til team. Jo mere modent et team bliver, jo mere ansvar tager de for deres egne udvikling og selvorganisering. Jeg elsker at se, når samarbejdet og strukturen i teamet blomstrer.