3F-formand om tillidsmænds rolle i Falck-skandale: 'Hvis du ved noget, så kom til os med det'

- Jeg har holdt samtaler med samtlige, der er her i mit hus. De har ikke vidst det her.

Sådan lyder det fra formanden for 3F’s transportgruppe, Jan Villadsen.

Ovenpå skandalen om redningskoncernen Falcks ulovlige metoder til at holde konkurrenten Bios ude af markedet for ambulancedrift i Danmark er det blandt andet kommet frem, at tillidsfolk fra fagforeningen 3F havde en central rolle i smædekampagnen mod Bios.

I Konkurrencerådets afgørelse om sagen nævnes fagforeningen ved navn flere steder, og fagforenings tillidsmænd har ifølge afgørelsen lavet "målrettet påvirkning af ambulanceredderne i Region Syddanmark".

- Selvfølgelig er jeg da ked af, at der står 3F i denne her rapport. Jeg mener, at vi har gjort det, vi altid har sagt, at vi gør, siger Jan Villadsen.

Formanden har derfor sat gang i en undersøgelse, der skal gennemgå og efterprøve Konkurrencerådets konklusioner internt i fagforeningen.

- Vi er faktisk ved at undersøge, om vi kan finde noget dokumentation for, om der er nogen, der skal have gjort noget modsat i forhold til, hvad vi har sagt, de skulle gøre. Og det er ikke lykkedes os endnu, siger han.

Kendte til Facebook-gruppe

Det foregik i det skjulte, da Falck i årene 2014 og 2015 gennem en såkaldt "masterplan" hyrede flere kommunikationskonsulenter til at søsætte en kampagne, der skulle lægge maksimalt pres på ambulance-konkurrenten Bios og Falcks egne ansatte.

Masterplanen skulle skabe frygt blandt borgere i regionen og samtidig sikre, at så få Falck-medarbejdere som muligt skiftede job til Bios.

En del af planen, som blandt andre kommunikationsbureauet Advice udviklede for Falck, bestod i at oprette en gruppe på Facebook, der skulle se ud som om, den var oprettet af en ambulanceredder i Region Syddanmark - uafhængigt af Falcks ledelse.

I stedet var gruppen reelt set drevet skjult af Falck i ”dobbelt armslængde”, så den ikke pegede tilbage på redningskoncernen. Falck var blandt andet i besiddelse af redderens log-in og adgangskode til gruppen, skriver Konkurrencerådet.

Men ifølge Jan Villadsen har 3F's medarbejdere ikke kendt til, at siden var en del af Falcks plan om at presse Bios af markedet.

- De har vidst, der var en Facebook-side, men de har ikke vidst, hvem der har haft den her side. Der er mange Facebook-sider, siger han.

'Vi har ikke skrevet én eneste negativ artikel'

Ifølge Konkurrencerådet blev negative historier om Bios også delt i Facebook-gruppen. Det skulle skabe kritik af virksomheden, som Falck kunne bruge til at mobilisere "ambassadører" for Falcks synspunkter, beskriver Konkurrencerådet.

Men også her afviser 3F-formanden, at fagforeningens skriverier om sagen har haft til formål at puste til ilden.

- Vi har blandt andet været igennem samtlige artikler, der er skrevet i Fagbladet, siden Bios startede op. Og vi har ikke skrevet én negativ artikel om Bios. Vi har til gengæld fundet et hav af negative artikler om Falck. Så heldigvis har Fagbladet ikke skrevet negativt om Bios, siger han.

Konkurrencerådets afgørelse viser også, at Falck i flere tilfælde tog initiativ til at udarbejde kritiske spørgsmål, som tillidsrepræsentanter og Falck-loyale ambulancereddere kunne stille på de stormøder, som BIOS løbende afholdt for at forsøge at rekruttere ambulanceredderne i Syddanmark.

- Jeg kan ikke stå inde for, hvad alle vores tillidsfolk har gjort, men jeg kan stå inde for, hvad vi har gjort for, at de ikke skulle gøre det, siger han.

Derudover blev tillidsmænd og stationsledere inddraget i indsatsen om at sværte Bios til, beskriver Konkurrencerådet. Falck vidste nemlig ifølge rådet, at Bios var afhængig af at kunne rekruttere en stor del af Falcks ambulancereddere i Region Syddanmark.

Det virker langt fra den opgave, man er valgt til som tillidsmand?

- Jeg kan svare det samme som før: Det er ikke i orden, og det er ikke en tillidsmandsopgave. Ligesom det ikke er en tillidsmandsopgave at tale dårligt om det firma, som man arbejder i, er det jo heller ikke en tillidsmandsopgave at tale dårligt om nabofirmaet eller nogen, der udfører det samme arbejde et andet sted. Det vil altid være svaret, siger Jan Villadsen.

Formanden opfordrer derfor sine medlemmer, ansatte og andre med viden om 3F's rolle i sagen til at komme frem med det, de ved.

- Jeg kan bare anmode om, at hvis nogen kommer med de her ting, så kom til os med det. Det bliver undersøgt, og der bliver også draget konsekvenser, hvis der har været nogle ting. Jeg kan jo ikke garantere 100 procent, at der ikke har været noget. Men jeg tror, jeg kan gøre det 99,9 procent, siger Jan Villadsen.