Den 18. december har længe været en dato, der var kandidat til at blive endnu en sort dag for SAS.
Og forudsigelserne holdt stik: Da regnskabets time kom i morges, viste det sig, at SAS skal spare 1,6 milliarder kroner - og at flyselskabet alene i år har tabt 575 millioner danske kroner.
Det er langt fra den eneste gang, at selskabet har skullet spare.
I dag er der 12.290 ansatte i flyselskabet - for 12 år siden var der 35.506 ansatte. Det viser tal fra SAS.
Det svarer til, at to ud af tre SAS-ansatte har mistet deres job i løbet af perioden.
Her er de seneste 12 års spareplaner, som har skullet og stadig skal sikre Skandinaviens største flyselskabs overlevelse. Det skriver Ritzau. Præsenteret efter årstal med deres navne.
2002 - Turnaround 2005
Daværende koncernchef, Jørgen Lindegaard, lancerer i 2002 en massiv spareplan under navnet Turnaround 2005.
Der skal spares 14 milliarder svenske kroner - blandt andet ved at uddele 6000 fyresedler. Desuden bliver SAS splittet op i tre nationale selskaber.
Efter spareplanen sparer SAS yderligere to milliarder svenske kroner i løbet af 2006 og 2007.
2007 - Strategi 2011Næste mand i rækken, koncernchef Mats Jansson, præsenterer i 2007 spareplanen Strategi 2011, hvor selskabet skal spare 2,8 milliarder svenske kroner.
Det skal blandt andet ske ved at frasælge en række datterselskaber som Spanair. Målet er et overskud på fire milliarder svenske kroner før skat frem mod 2011.
2008 - Core SAS
I 2008 fremlægger Mats Jansson en ny spareplan - Core SAS. Der skal fyres omkring 3000 ansatte og spares i alt fire milliarder svenske kroner.
Senere kommer besparelser for ekstra tre milliarder svenske kroner oven i hatten og 1500 yderligere fyringer.
Desuden kræver ledelsen, at kabinepersonale og piloter skal gå 10-20 procent ned i løn.
2011 - Excellence
Denne spareplan lancerer den nuværende koncernchef i SAS, Rickard Gustafson, i 2011.
Planen skal skære mellem tre og fem procent af selskabets produktionsomkostninger hvert år.
I alt skal planen skabe effektiviseringer for fem milliarder svenske kroner ved udgangen af 2013.
2012 4XNG - eller 4 Excellence Next Generation
I november 2012 fremlægger Rickard Gustafson en plan, hvor SAS skal spare 2,6 milliarder kroner.
Spareplanen skal sikre selskabets overlevelse og omfatter frasalg af blandt andet SAS Ground Handling og flyselskabet Widerøe og reducere antallet af ansatte med 6000.
800 administrative stillinger bliver nedlagt, og hovedkontoret flytter til Sverige. Antallet af ledere reduceres markant.
2014 - Ny spareplan
I juni 2014 præsenterer Rickard Gustafson en ny spareplan i forbindelse med et skuffende halvårsregnskab.
Der skal spares yderligere en milliard svenske kroner i 2014/2015 (svarende til lidt over 80 millioner danske kroner) - blandt andet ved at skære 300 stillinger.
Rickard Gustafson varsler i selskabets regnskab for tredje kvartal 10. september, at en ny spareplan er på vej. Den vil blive offentliggjort i forbindelse med SAS ' årsregnskab.
18. december 2014 melder SAS ud at, der skal spares for 2,1 milliarder svenske kroner med fuld effekt i 2017.